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NEWS泉建公司召開2025年度上半年
工作總結(jié)會(huì)議
7月26日上午,泉建公司召開2025年度上半年工作總結(jié)會(huì)議。公司總經(jīng)理宋法房等領(lǐng)導(dǎo)班子成員,管理部室、生產(chǎn)部門正副職參加會(huì)議。公司副總經(jīng)理劉智江主持會(huì)議。
會(huì)議聽取了公司管理部室“上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其他綜合管理工作整體完成情況”、“上半年管理部室和生產(chǎn)部門考核結(jié)果”等工作匯報(bào),系統(tǒng)分析公司上半年整體運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)。公司生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了上半年主要工作完成情況,認(rèn)真分析了當(dāng)前存在的問題及改進(jìn)措施,重點(diǎn)闡述下半年工作計(jì)劃,確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。
宋法房在講話中強(qiáng)調(diào),面對(duì)市場(chǎng)體量收縮、競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),全體人員要響應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略引領(lǐng),強(qiáng)化市場(chǎng)布局,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,加大對(duì)省外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)力度,真正“走出去”,在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和價(jià)值轉(zhuǎn)化。要狠抓計(jì)量回款工作,做到計(jì)劃周詳、執(zhí)行有力、責(zé)任到人。要強(qiáng)化“團(tuán)隊(duì)、管理、風(fēng)險(xiǎn)、成本”四個(gè)意識(shí),凝聚市場(chǎng)開拓合力,端正工作態(tài)度,落實(shí)到位,加強(qiáng)成本管理。要持續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)與服務(wù)能力,端正工作態(tài)度,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)與溝通效能,工作宣貫到位,充分調(diào)動(dòng)員工積極性。管理部室要加強(qiáng)服務(wù)管理,及時(shí)進(jìn)行幫扶。生產(chǎn)部門要精細(xì)化管理,切實(shí)落實(shí)工作計(jì)劃,共同推進(jìn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2025年上半年,公司緊密圍繞集團(tuán)“出海、下鄉(xiāng)、轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略導(dǎo)向,動(dòng)態(tài)優(yōu)化業(yè)務(wù)重心,明晰經(jīng)營(yíng)路徑,在全力開拓外部市場(chǎng)的同時(shí),保障各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)。面對(duì)下半年工作任務(wù),全體職工須將壓力轉(zhuǎn)化為進(jìn)取動(dòng)能,視挑戰(zhàn)為發(fā)展契機(jī),及時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),堅(jiān)定信心、群策群力,以飽滿的熱情和扎實(shí)的作風(fēng)全力以赴沖刺年度目標(biāo),聚焦重點(diǎn)任務(wù),深挖發(fā)展?jié)摿?,提升核心?jìng)爭(zhēng)力,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁支撐。